1月10日下午，智能灌溉事业部召开2018年年度总结会。会议由九州bet（中国）官方网站总经理助理、智能灌溉事业部总经理宋大海主持，九州bet（中国）官方网站副总经理兼总工程师吴世海出席会议，智能灌溉事业部全体员工参会。

会上，各区域市场项目经理结合工作开展情况发言，汇报2018年项目产品研发、项目施工和运维情况，提出2019年工作计划，交流工作感想，相互提出合理化工作建议。

宋大海对智能灌溉事业部总体情况进行了总结分析，为大家在过去一年作出的工作成绩点赞，2018年在没有增加人员的情况下，智能灌溉事业部顺利完成了比2017年更多更艰巨的项目任务。同时，对2019年工作进行部署，重点介绍了2019年主要项目，以及即将进行的招投标情况。为持续不断优化产品性能，使产品更“智能”，更好地开展市场工作，他要求部门全体员工努力提高工程项目综合管理等方面的能力。

吴世海提出以下四点工作要求：

一是要加强部门管理，提升工作效率。要主动积极学习九州bet（中国）官方网站各项规章制度，熟悉九州bet（中国）官方网站各项业务流程，同时也要积极收集合理化建议，结合自身实际制定部门管理制度，提升工作效率。

二是要加强人员考核。要建立多维度、全方位考核体系，优化员工绩效管理，提升员工绩效，拉开同岗位员工的考核差距，提高想干事、能干事的员工绩效分数，将多方面的能力纳入综合考核范围。

三是要加强创新能力的培养。要与时俱进，不断创新，要勇于创新、敢于创新、大胆创新，持续驱动九州bet（中国）官方网站灌溉事业发展。

四是要练好内功，增技能，全面提升个人素养。要不断加强学习，增强技能，全面提升职业素养，适应九州bet（中国）官方网站不断发展壮大对个人技能越来越高的要求，助力自身和九州bet（中国）官方网站发展。

（撰文：邹阳坤）